Organisatiecoachtraject
Verandertraject Organisatie
- Bewust zijn in bedrijf (Jaap Vermuë)
- Bezieling en kwaliteit in organisaties (Daniel Ofman)
Stappenplan:
- Historie – levenscyclus organisatie (Bernard Lievegoed)
- Missie – Visie – Doelen
- Kerncompetenties
- Waartoe is ons bedrijf op aarde en hoever zijn wij af van onze oorsprong? Qua missie en cultuur. Hoe communiceren we en wat is ons imago?
- Wat is ons doel in 5, 10, 15 jaar?
- Actieplan, hoe gaan we dit samen bereiken?
Quickscan:
Diagnose visie ontwerpen ontwikkelen implementeren evaluatie en continueren
Volgens het gedachtegoed van:
- Verandermanagement: Cozijnsen en Vrakking
- Leren veranderen: Léon de Caluwé en Hans Vermaak
- Leiderschap bij verandering: John P. Kotter
Het gehele traject is maatwerk en qua tijdsduur erg afhankelijk van de
vraagstelling van het bedrijf.
vraagstelling van het bedrijf.