Mijn Profiel

Hoe zou ik mezelf als coach omschrijven?

Ik ben een vriendelijke, rustige, soms provocatieve coach en houd van humor en zelfspot. Waarom, omdat ik de coachee/het team/de organisatie graag bewust wil laten worden van het feit dat alle kracht in hem-/haarzelf zit. Hij/zij leeft in het hier en nu en weet alle antwoorden op zijn/haar vragen al lang. Ik ben de tool die gebruikt wordt en die nodig is om deze proces-/gedachtegang richting te geven. De coachee/het team/de organisatie blijft verantwoordelijk voor de keuzes hierin en weet welke missie, visie, (kern)kwaliteiten en waarden er zijn. Ik ga niet het werk overnemen van hem/hen.

In welke markt kun je mij, als coach, aantreffen?

Op de zakelijke en arbeidsmarkt, in de profit en non-profit (gemeentelijke overheid) sector, en binnen het verandermanagement.

Welke talenten heb ik als coach?

Mijn principes, normen en waarden zijn:

Positief
Respect
Duidelijkheid
Betrokkenheid
Openheid
Eerlijkheid
Helikopterview
Gedrevenheid en
Doelgericht

De mens/het team/de organisatie in zijn kracht zetten. De kernkwaliteiten van de individuen duidelijk te krijgen en elkaar daar in begrijpen, waarderen, respecteren en aanvullen. Samen in harmonie zoeken naar oplossingen en mogelijkheden die er toe leiden de taak, rol of functie die ieder mens vervuld in zijn leven als een klein feestje te laten ervaren en ontdoen van enige vorm van last.

Waar ben ik goed in?

In observeren, ordenen, duidelijkheid verschaffen, stimuleren, motiveren, analyseren, communiceren en besluitvaardig zijn. Snel kunnen schakelen in onderwerpen, omgaan met veranderingen, positief denken, onderbuikgevoel.

Welke managementdrives heb ik zelf?

Oranje

Groen

Geel

Oranje

De drijfveer die vooruitgang, resultaten en prestaties wil zien. Competitief ingesteld is. Gericht is op kansen en mogelijkheden. Het behalen van succes is belangrijk. Uitdagingen aangaan. Sterk gericht op doelen en middelen. Willen is belangrijker dan kunnen. Serieus genomen worden. Beoordelen op het handelen op effectiviteit.

Groen

De drijfveer die vooruitgang, resultaten en prestaties wil zien. Competitief ingesteld is. Gericht is op kansen en mogelijkheden. Het behalen van succes is belangrijk. Uitdagingen aangaan. Sterk gericht op doelen en middelen. Willen is belangrijker dan kunnen. Serieus genomen worden. Beoordelen op het handelen op effectiviteit.

Geel

De drijfveer die vooruitgang, resultaten en prestaties wil zien. Competitief ingesteld is. Gericht is op kansen en mogelijkheden. Het behalen van succes is belangrijk. Uitdagingen aangaan. Sterk gericht op doelen en middelen. Willen is belangrijker dan kunnen. Serieus genomen worden. Beoordelen op het handelen op effectiviteit.

Met welke klantvragen kun je vooral bij mij terecht?

Klantvragen op het gebied van loopbaancoaching-/planning (wie ben ik, wat wil ik, welke zijn mijn waarden, normen, talenten (zelfinzicht, bewustwording).

Mobiliteitsvragen
Teambuilding-/vormingvragen (procesverliezen, groepsthink)
Loopbaanmanagementvragen (strategisch personeelsbeleid en -planning)
Gedrag
Cultuur
Patronen
Blinde vlek
De manier hoe er gecommuniceerd wordt (op gevoelsniveau)

De mens/het team/de organisatie in zijn kracht zetten. De kernkwaliteiten van de individuen duidelijk te krijgen en elkaar daar in begrijpen, waarderen, respecteren en aanvullen. Samen in harmonie zoeken naar oplossingen en mogelijkheden die er toe leiden de taak, rol of functie die ieder mens vervuld in zijn leven als een klein feestje te laten ervaren en ontdoen van enige vorm van last.

Welke klanten voelen zich het beste bij mij thuis?

Cliënten die mij zelf opzoeken, uit vrije wil. Doel- en resultaatgerichte klanten. Cliënten met een duidelijke vraagstelling. Een coachvraag die zinvol is en een bijdrage levert aan de bewustwording en gedrag-/organisatieveranderingen (bv. weerstanden overwinnen).

Mijn werkwijze is:

Gestructureerd
Feedback geven en vragen
Met humor
Congruent

Methoden die ik onder andere gebruik:

Adriaan Hoogendijk, loopbaanzelfsturing
Biografie
Elementenvierhoek
S(ituatie), T(aak), A(ctie), R(esultaat), R(eflectie)
S(pecifiek), M(eetbaar), A(cceptabel), R(ealistisch), T(ijdgebonden)
Levens- en organisatiefasen
Loopbaanankers
Denkhoedjes van Edward de Bono
Leiderschapsstijlen
Breinvoorkeuren
Opstellingen
Diverse soorten kaarten

Wat zijn mijn tekortkomingen en waar ben ik allergisch voor?

Het vastbijten in het verleden, hierin blijven hangen en negativisme, ongeïnteresseerdheid. Mee zwijmelen in verdriet en ellende.

Waarin onderscheid ik me als coach?

In mijn openheid en eenvoud. Verder beschik ik over veel kennis en kunde. Onder andere in loopbaanontwikkeling, leiderschapsstijlen van managers, het teambuildingsproces van groepen. Beschik over opleiding ook op Human Research Management en Verandermanagement. Heb een visie op de toekomst en volg veel trendwatchers. Netwerk veel en bezoek bijeenkomsten, die op bovengenoemde taakgebieden betrekking hebben.